到目前為止,大多數(shù)大公司似乎都信守了自己的承諾。百事公司負 責全球食品包裝的副總裁約蘭達·馬龍(Yolanda Malone)表示:“我們 不會讓油價和市場波動動搖我們的長期愿景。我們的戰(zhàn)略能夠經(jīng)受住考 驗。”
將注意力從日常波動轉移到強調(diào)整體和持久的循環(huán)包裝計劃的長期 利益上,可以幫助品牌避免對油價動態(tài)作出反應,并使其忽略短期的小 利益,如較低的原廠塑料價格,而傾向于長期利益。馬龍表示:“我們 做的一件事就是提醒我們的伙伴和商家,如果一些東西沒有可回收的價 值,就不能稱它是可回收的?!蔽譅柆斂沙掷m(xù)包裝負責人阿什利·霍爾 在會議上表示: “對我們的客戶來說,這是一個非常重要的時刻,重 申了他們的承諾,即忽視當下的低價,重新評估未來發(fā)展?!?
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