隨著國際油價(jià)下跌，廢塑料的價(jià)格優(yōu)勢不再，市場需求銳減。國際油價(jià)我們是無法掌控的，廢塑料價(jià)格我們也同樣不能控制，那在這種情況下，該如何應(yīng)對呢?
我們只有不斷提升效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升競爭優(yōu)勢，只有這樣的企業(yè)才能在行業(yè)大變化中，保持積極的狀態(tài)。總的來說，一是謀求技術(shù)扎根，二是謀求市場扎根。具體來說，又可分述如下：
不斷提升技術(shù)含量水平
唯有技術(shù)含量高的產(chǎn)品，才能有高質(zhì)，獲取利潤空間，技術(shù)提升是應(yīng)對行業(yè)變局的最佳手段。同樣是做膜料，有人就能以高雜質(zhì)過濾、低水分含量獲取每噸比同行多賣500塊的能力，不服氣不行。
廢塑料優(yōu)勢不再 行業(yè)“扎根”應(yīng)對
比如，再生專用料大家都知道是個(gè)方向，但是哪些再生專用料有更好的空間，還是得多出來學(xué)習(xí)才能看的更清楚。
提高企業(yè)整體運(yùn)行效率
新裝備、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，老設(shè)備的能耗或許和新裝備的能效無法比擬，還拿做膜料說事，先進(jìn)的企業(yè)已經(jīng)上擰干擠出機(jī)了，落后的企業(yè)還在帶水造粒，自然成本高企。
專業(yè)化經(jīng)營
在自己最有優(yōu)勢的方向上形成能力。
強(qiáng)化企業(yè)對上游和下游的關(guān)系
隨著賣方市場在向買方市場轉(zhuǎn)化，和下游的同盟或者投資關(guān)系，就是現(xiàn)時(shí)的經(jīng)營保障。或者企業(yè)就應(yīng)該成為上游供應(yīng)商的一部分，或者下游制品企業(yè)的一部分，經(jīng)營好上下游之間的關(guān)系，降低產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)。
降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、提升戰(zhàn)略自由度：
做廢料、造粒、做制品，如果能夠做到制品，原料降價(jià)，制品可不怎么和原料同步降價(jià)，戰(zhàn)略的自由度就來了。現(xiàn)在活的好的行業(yè)企業(yè)，很多屬于此類型。
恒生微信公眾平臺
當(dāng)前位置：
